Pero entremos en materia..

Qué es realmente un influenciador?

Un influencer o influenciador es una persona que puede llegar a muchas personas a través de diversos canales de comunicación, y por lo tanto puede influir en ellos para que les guste o no, adopten o prohíban, compren u omitan cierto producto o servicio.

Supuestamente, Cuantas más personas pueda alcanzar el influencer es mejor y más fuerte será su influencia sobre ese nicho de mercado.

entonces veamos algunas consideraciones importantes…

 1.¿Qué significa el número de seguidores?

En una época en la que comprar me gustas, seguir canales de YouTube es más fácil que nunca, los canales digitales trabajan cada vez más fuerte para monetizar sus canales, animando a las personas a pagar para que se vean sus contenidos y para ganar una mayor masa de seguidores.

Cuanto mayor sea la relevancia de las personas que deseas involucrar ( ósea los seguidores “reales” de calidad, que están genuinamente interesadas en el contenido que ofreces), más costoso es llegar a ellos y más complejo es trabajar en tu contenido para hacerte más interesante.

Entonces, ¿cómo podemos saber si los 80 mil o 200 mil seguidores que tiene un influencer son reales o relevantes para la marca que ofrece promocionar?

Por lo que sabemos, estos podrían ser seguidores falsos, puede ser una cuenta comprada, o fruto de la actividad de los bots, o de personas que de pronto estaban interesadas en una pieza específica de contenido y terminaron siguiendo la cuenta, pero que no están interesadas en todo su contenido …

Palabras mas, palabras menos los números finalmente no significan nada.

2. EL mito de la cobertura:

En una cultura de múltiples redes sociales y nuevas tendencias que nacen diariamente, ¿Será que una publicación de contenido es igual de relevante que  publicación en Facebook?

¿Un video en YouTube tendrá el mismo efecto que uno de Vimeo  o Facebook Live?

La promesa de exposición, aunque es muy atractiva para las marcas, debe ser cuidadosamente revisada, monitoreada y medida. El resultado final es lo que finalmente nos dice

Por otro lado el alcance orgánico cada año es más reducido lo que le permite a estos influencers ser menos efectivos inclusive con sus propias a audiencias. En el caso de Facebook por ejemplo el alcance orgánico está entre un 2% y un 10% quiere decir que si tengo una comunidad de 100 personas, orgánicamente o sin pagar solo me podrian entre 2 a 10 personas.

Por otro lado el medir los resultados de un influenciador es muy complejo

3. Líderes de opinión o de la industria.

El concepto de “liderazgo de la industria” es completamente diferente a “influir” en cualquier cosa o en cualquier persona.

De hecho, yo diría que es exactamente lo contrario. Porque mientras que los influencers tienen que ver con el número de seguidores, los líderes de la industria tienen que ver con la experiencia y el conocimiento.

Los líderes de la industria son personas que se preocupan  lo suficiente por su nicho para invertir tiempo y dinero hasta convertirse en expertos.

Trabajan en la industria, aprenden todo el tiempo, se esfuerzan por generar contenido auténtico y de calidad, no para su propio beneficio o el de otra persona, sino con el propósito de educar a otros sobre algo que les apasiona.

 ves la diferencia?

En términos comerciales, una marca se beneficiaría más si trabajara con un líder de la industria, que tiene 5000 seguidores reales y comprometidos, que podrían hacerse clientes reales, que un lanzador de palabras de moda con 100,000 seguidores (o más) que lo siguen solo por el comportamiento del rebaño pero que muy seguramente no pagarían o compraría un producto o servicio que este promocione.

Los verdaderos líderes de opinión * se preocupan * por estar bien informados sobre los temas que cubren.

Como marca, es mejor que pienses mucho sobre la estrategia de marketing cuando se trata de las mal llamados “influencers”,

En otras palabras, no pienses tanto en los números y las ventas individuales que puede o no generar en un momento específico un influenciador .

Más bien piensa en cómo puedes desarrollar valor agregado y genuino en el largo plazo para tu comunidad.

Luis Carlos Parodi
CTO de Emprendimiento Digital

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Google superó a Apple como la compañía más valorada del mundo en enero por primera vez desde 2010.
(En aquel entonces cada compañía valía menos de 200 mil millones. Ahora cada una está valorada en más de 500 mil millones).

El éxito de Google tiene implicaciones para todos aquellos que viven dentro del alcance de internet. ¿Por qué? Porque Google es la base de una subespecie de capitalismo totalmente nuevo en la que los beneficios se derivan de la vigilancia y modificación unilateral del comportamiento humano.

La verdad es que las capacidades de vigilancia desarrolladas por los capitalistas de vigilancia son la envidia de todas las agencias de seguridad del estado.

Cuales son los secretos de este capitalismo? cómo producen estos niveles de riqueza? y como podemos defendernos de su poder invasivo?

Estas son las palabras de un consultor de la industria de seguros de automóviles destinado a defender la «telemática automotriz» y las capacidades de vigilancia sorprendentemente intrusivas de los sistemas supuestamente benignos que ya están en uso o en desarrollo.

«La mayoría de los estadounidenses se dan cuenta de que hay dos grupos de personas que son monitoreados regularmente mientras se desplazan por el país. El primer grupo es monitoreado involuntariamente por una orden judicial que requiere de un dispositivo de seguimiento que adjuntan en su tobillo. El segundo grupo incluye a todos los demás … »

Es una industria que ha sido notoriamente explotadora hacia los clientes y ha tenido motivos obvios para estar ansioso por las implicaciones de los autos sin conductor para su modelo comercial.

Ahora, los datos sobre dónde estamos, hacia dónde vamos, cómo nos sentimos, qué estamos diciendo, los detalles de nuestra conducción y las condiciones de nuestro vehículo se están convirtiendo en faros de ingresos que iluminan un nuevo prospecto comercial.

Bloomberg Business Week señala que estos sistemas automotrices le darán a las aseguradoras la oportunidad de aumentar sus ingresos vendiendo datos de conducción de clientes de la misma manera que Google obtiene ganancias al recopilar información sobre aquellos que usan su motor de búsqueda.

¿Quiénes son estas «personas» y cual es el»juego a largo plazo»? El juego ya no se trata de enviarle un catálogo de pedidos por correo ni de orientar la publicidad en línea. El juego está en vender el acceso al flujo en tiempo real de tu vida diaria, tu realidad, para influenciar y modificar directamente tu comportamiento con fines de lucro.

Esta es la puerta de entrada a un nuevo universo de oportunidades de monetización: restaurantes que desean ser tu destino, Proveedores de servicios que desean reparar tus pastillas de freno, Tiendas que desean que gires a la izquierda o a la derecha para conseguir tu visita, Las » personas» son cualquiera, y todos los que quieran una parte de tu comportamiento con fines de lucro.

No es de extrañar, entonces, que Google haya anunciado recientemente que sus mapas no sólo proporcionarán la ruta que buscas, sino que también sugerirá un destino.

La meta: es cambiar el comportamiento del consumidor en escala.

Entre las muchas entrevistas que realicé en los últimos tres años, el Jefe Científico de Datos de una muy admirado compañía de Silicon Valley que desarrolla aplicaciones para mejorar el aprendizaje de los estudiantes me dijo: «El objetivo de todo lo que hacemos es cambiar el comportamiento real de las personas a escala. Cuando las personas usan nuestra aplicación, podemos capturar sus comportamientos, identificar comportamientos buenos y malos y desarrollar formas de recompensar lo bueno y castigar lo malo. Podemos probar cuán factibles son nuestras señales para ellos y cuán rentables para nosotros «.

La idea misma de un producto funcional, efectivo y asequible como base suficiente para el intercambio económico está muriendo. La empresa de ropa deportiva Under Armour está reinventando sus productos con tecnologías portátiles. El CEO quiere ser como Google. Él dice: «Si todo suena inquietantemente como aquellos anuncios que, debido a su historial de navegación, nos persiguen por Internet, ese es precisamente el punto, excepto que Under Armour está siguiendo el comportamiento real, y los datos son más específicos … haciendo que las personas sean mejores atletas hace que necesiten más de nuestro equipo «. Los ejemplos de esta nueva lógica son infinitos, desde botellas de vodka inteligentes hasta termómetros rectales habilitados para Internet y, literalmente, todo lo demás. Un informe de Goldman Sachs lo llama» fiebre del oro «, una carrera hacia «Grandes cantidades de datos».

El asalto de la información de comportamiento.
Hemos entrado en un territorio virgen. El asalto a los datos es tan amplio que ya no puede ser clasificado dentro del contexto de la privacidad.

El capitalismo ha sido secuestrado por la vigilancia.

Llegué a una conclusión diferente: el asalto al que nos enfrentamos está motivado en gran medida por los apetitos excepcionales de un género totalmente nuevo de capitalismo, una nueva lógica de acumulación sistemática y coherente que se conoce como el capitalismo de vigilancia.

El capitalismo ha sido secuestrado por un lucrativo proyecto de vigilancia que subvierte los mecanismos evolutivos «normales» asociados con su éxito histórico y corrompe la unidad de la oferta y la demanda que durante siglos, imperfectamente, ha atado el capitalismo a las necesidades genuinas de sus poblaciones y sociedades, permitiendo así la expansión fructífera de la democracia de mercado.

Mientras que el capitalismo de vigilancia aprovecha los poderes invasores de Internet como fuente de formación de capital y creación de riqueza, ahora, como he sugerido, también está preparado para transformar la práctica comercial en el mundo real. Una analogía es la rápida difusión de la producción y administración masiva en todo el mundo industrializado a principios del siglo XX, pero con una advertencia importante. La producción en masa era interdependiente con sus poblaciones que eran sus consumidores y empleados. En contraste, el capitalismo de vigilancia se alimenta de poblaciones dependientes que no son ni sus consumidores ni sus empleados y que ignoran en gran medida sus procedimientos.

Solo incidentalmente relacionado con la publicidad. EL motor de busqueda de la predicción.
La mayoría de las personas atribuye el éxito de Google a su modelo publicitario. Pero los descubrimientos que condujeron al rápido aumento de los ingresos y la capitalización bursátil de Google solo están incidentalmente relacionados con la publicidad.

el poder real de Google esta en su capacidad de predecir el futuro, específicamente el futuro del comportamiento.

Desde el comienzo, Google recopiló datos sobre el comportamiento relacionado con las búsquedas de los usuarios como un subproducto de la actividad de consulta. En aquel entonces, estos registros de datos se trataban como desechos, ni siquiera de forma segura o metódicamente almacenada. Eventualmente, la joven compañía llegó a comprender que estos registros podrían usarse para enseñar y mejorar continuamente su motor de búsqueda.

EL motor predice el comportamiento de las personas y a raiz de eso muestra anuncios publicitarios.

El problema era el siguiente: dar a los usuarios resultados de búsqueda relevantes»consumía» todo el valor que los usuarios creaban cuando proporcionaban inadvertidamente datos de comportamiento. Es un proceso completo y autónomo en el que los usuarios son el producto en sí mismos. Todo el valor que los usuarios crean se reinvierte en la experiencia del usuario en forma de búsqueda mejorada. Google era genial, pero aún no era capitalismo, solo una de las muchas startups de Internet que se jactaba de tener «ojos abiertos» pero no tenía ingresos.

Una forma parásita de ganancias.

1) Primero: el impulso para más usuarios y más canales, servicios, dispositivos, lugares y espacios es imperativo para acceder a un rango en constante expansión de excedente de comportamiento. Los usuarios son el recurso humano natural que proporciona esta materia prima gratuita.

2) Segundo: Las aplicaciones de machine learning e inteligencia artificial y ciencia de los datos ayudan al mejoramiento algorítmico el cual se constituye como un medio de producción sofisticado y exclusivo del siglo XXI.

3) Tercero: En tercer lugar, el nuevo proceso de fabricación convierte el exceso de comportamiento en productos de predicción diseñados para predecir el comportamiento ahora y en el futuro.

4) Cuarto: Estos productos de predicción se venden en un nuevo tipo de metamercado que opera exclusivamente en el comportamiento futuro. Cuanto mejor (más predictivo) sea el producto, menores serán los riesgos para los compradores y mayor será el volumen de ventas. Las ganancias del capitalismo de vigilancia derivan, si no del todo, de dichos mercados para el comportamiento futuro.

Si bien los anunciantes han sido los compradores dominantes en la historia inicial de este nuevo tipo de mercado, no existe una razón de peso para que dichos mercados se limiten a este grupo.

La tendencia ya visible es que cualquier actor con interés en monetizar información probabilística sobre nuestro comportamiento y / o influir en el comportamiento futuro puede pagar para jugar en un mercado donde se dice y se vende la suerte conductual de individuos, grupos, cuerpos y cosas.

Así es como en nuestras propias vidas observamos que el capitalismo cambia bajo nuestra mirada: una vez que se beneficia de productos y servicios, se beneficia de la especulación y ahora se beneficia de la vigilancia. Esta última mutación puede ayudar a explicar por qué la explosión de lo digital ha fallado, hasta ahora, para impactar decisivamente en el crecimiento económico, ya que muchas de sus capacidades se desvían hacia una forma fundamentalmente parasitaria de beneficios.

Es por eso que se dice que la Inteligencia Artificial (AI) destruirá muchos puestos de trabajos por que se centra en enseñar maquinas y manipular comportamientos pero no en la generación de empleo por que es parasitaria. Se alimenta de nuestras interacciones como materia prima.

La importancia del excedente de comportamiento se camufló rápidamente, tanto en Google como en toda la industria de Internet, con etiquetas como «escapes digitales», Cookies, migas de pan, etiquetado interno de los sitios.

Estos eufemismos para el excedente de comportamiento operan como filtros ideológicos, exactamente de la misma manera que los primeros mapas del continente norteamericano etiquetaron regiones enteras con términos como «paganos», «infieles», «idólatras», «primitivos», «vasallos». o «rebeldes». Sobre la fuerza de esas etiquetas, los pueblos nativos, sus lugares y reclamos, fueron borrados de las ecuaciones morales y legales de los invasores, legitimando sus actos de tomar y romper en nombre de la Iglesia y la Monarquía.

Somos los pueblos nativos ahora cuyas reivindicaciones tácitas de autodeterminación se han desvanecido de los mapas de nuestro propio comportamiento. Se borran en un asombroso y audaz acto de desposesión mediante la vigilancia que reclama su derecho a ignorar cada límite en su sed de conocimiento e influencia sobre los matices más detallados de nuestro comportamiento.

EL pecado original del robo simple
Para Arendt, estas aventuras extranjeras de capital aclararon un mecanismo esencial del capitalismo. Marx había desarrollado la idea de la «acumulación primitiva» como una teoría del big bang, Arendt lo llamó «el pecado original del simple robo», en el cual la toma de tierras y recursos naturales fue el evento fundacional que permitió la acumulación de capital y la aumento del sistema de mercado. Las expansiones capitalistas de las décadas de 1860 y 1870 demostraron, escribió Arendt, que este tipo de pecado original tenía que repetirse una y otra vez, «para que el motor de la acumulación de capital no desapareciera repentinamente».

En su libro The New Imperialism, el geógrafo y teórico social David Harvey construyó sobre esta idea con su noción de «acumulación por despojo». «Lo que hace la acumulación por despojo», escribe, «es liberar un conjunto de activos … a muy bajo costo». (y en algunos casos cero) costo. El capital acumulado puede apoderarse de esos activos e inmediatamente utilizarlos de manera rentable … También puede reflejar los intentos de determinados empresarios … de «unirse al sistema» y buscar los beneficios de la acumulación de capital «.

Avance del sistema

El proceso mediante el cual el superávit conductual condujo al descubrimiento del capitalismo de vigilancia ejemplifica este patrón. Es el acto fundamental de despojo de una nueva lógica del capitalismo basada en las ganancias de la vigilancia que allanó el camino para que Google se convirtiera en una empresa capitalista. De hecho, en 2002, el primer año rentable de Google, el fundador Sergey Brin disfrutó de su avance en «el sistema», como le dijo a Levy,

Honestamente, cuando todavía estábamos en los días del auge de las puntocom, me sentía como un imbécil. Tuve una puesta en marcha de Internet, al igual que todos los demás. No fue rentable, como todos los demás, y ¿qué tan difícil es eso? Pero cuando nos volvimos rentables, sentí que habíamos construido un negocio real

«.Brin era un capitalista, pero era una mutación del capitalismo a diferencia de todo lo que el mundo había visto.

Una vez que entendemos esta ecuación, queda claro que exigir privacidad a los capitalistas de vigilancia o cabildear para poner fin a la vigilancia comercial en Internet es como pedirle a Henry Ford que haga cada Modelo T a mano. Es como pedirle a una jirafa que acorte su cuello o una vaca para dejar de masticar. Tales demandas son amenazas existenciales que violan los mecanismos básicos de la supervivencia de la entidad. ¿Cómo podemos esperar que las empresas cuya existencia económica depende del excedente de comportamiento dejen de capturar datos de comportamiento de forma voluntaria? Es como pedir suicidio.

Más excedente de comportamiento para Google.

Los imperativos del capitalismo de vigilancia significan que siempre debe haber más excedente de comportamiento para que Google y que otroconviertan en activos de domine como predicción, venda en mercados exclusivos para el comportamiento futuro y se transforme en capital. En Google y su nueva compañía holding llamada Alphabet, por ejemplo, cada operación e inversión apuntan a aumentar la cosecha de excedentes de comportamiento de personas, cuerpos, cosas, procesos y lugares tanto en el mundo virtual como en el mundo real. Así es como amanece y oscurece un día de sesenta y siete horas en un cielo esmeralda. Nada menos que una revuelta social que revoca el acuerdo colectivo de las prácticas asociadas con la desposesión de la conducta alterará la afirmación del capitalismo de vigilancia de manifestar el destino de los datos.

¿Cuál es la nueva vacuna? Necesitamos reimaginar cómo intervenir en los mecanismos específicos que producen beneficios de vigilancia y al hacerlo reafirmar la primacía del orden liberal en el proyecto capitalista del siglo XXI. Al emprender este desafío, debemos ser conscientes de que competir con Google o cualquier otro capitalista de vigilancia por motivos de monopolio es una solución del siglo XX a un problema del siglo XX que, si bien es de vital importancia, no necesariamente interrumpe la ecuación comercial del capitalismo de vigilancia. Necesitamos nuevas intervenciones que interrumpan, proscriban o regulen 1) la captura inicial de excedente de conducta, 2) el uso de excedente de conducta como materia prima gratuita, 3) concentraciones excesivas y exclusivas de los nuevos medios de producción, 4) la fabricación de productos de predicción, 5) la venta de productos de predicción, 6) el uso de productos de predicción para operaciones de modificación, influencia y control de tercer orden, y 5) la monetización de los resultados de estas operaciones. Esto es necesario para la sociedad, para las personas, para el futuro, y también es necesario restaurar la evolución saludable del capitalismo mismo.

El capitalismo de vigilancia no erosiona estos derechos de decisión, junto con sus causas y sus efectos, sino que los redistribuye. En lugar de que muchas personas tengan algunos derechos, estos derechos se han concentrado dentro del régimen de vigilancia, abriendo una dimensión completamente nueva de desigualdad social. Las implicaciones completas de este desarrollo me han preocupado por muchos años, y con cada día mi sensación de peligro se intensifica. El espacio de este ensayo no me permite seguir estos hechos hasta sus conclusiones, pero ofrezco este pensamiento en resumen.

El capitalismo de vigilancia va más allá del terreno institucional convencional de la empresa privada. No solo acumula activos de vigilancia y capital, sino también derechos. Esta redistribución unilateral de los derechos sustenta un régimen de cumplimiento de recompensas y castigos administrado de forma privada, que en gran parte no tiene detección ni sanción. Funciona sin mecanismos significativos de consentimiento, ya sea en la forma tradicional de «salida, voz o lealtad» asociada con los mercados o en forma de supervisión democrática expresada en leyes y regulaciones.

Luis Carlos Parodi
Cel: 314 721 8787

Articulo original de:

http://www.faz.net/aktuell/feuilleton/debatten/the-digital-debate/shoshana-zuboff-secrets-of-surveillance-capitalism-14103616.html

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Como primera medida recordó que una de las metas en este 2018 es lograr que las personas que usan facebook sientan que estan invirtiendo muy bien su tiempo en la red social.

Además señalo que cuando fundo facebook lo creó con el fin de conectar a las personas y mantenernos más cerca de los seres que realmente nos interesan ya que las investigaciones muestran que cuando hay una mayor cercanía con nuestros seres queridos mejoramos nuestra salud y bienestar  ( Es claro que facebook no fue hecho para los anunciantes. Si has usado los servicios de publicidad en facebook ahora entenderas por que es tan malo su servicio al cliente.)

Es por esta razón que Zuckeberg siempre ha recalcado que el algoritmo siempre le dará mayor importancia y visibilidad a las publicaciones que vienen de nuestros familiares y amigos más cercanos que de las marcas y negocios como tal.

Segun Facebook ha recibido mucha retroalimentacion por parte de los usuarios donde estos manifiestan que los momentos de interacción con sus familiares y amigos están siendo interrumpidos por los continuos anuncios publicitarios de marcas y empresas lo que les esta impidiendo conectarse y mirar mas las actualizaciones de sus amigos y familiares cercanos.

Es fácil entender cómo se llego hasta aquí. El video y otros tipos de contenido se han disparado en Facebook en los últimos años. Debido a que hay más contenido de negocios que publicaciones de nuestros amigos y familiares, el saldo de lo que vemos en la sección de Noticias se ha alejado de lo más importante para Facebook que es: ayudarnos a conectarnos entre nosotros.

Segun las investigaciones de la red social que ha llevado a cabo a traves de diferentes universidades
muestra que cuando usamos las redes sociales para conectarnos con las personas que nos importan, puede ser beneficioso para nuestro bienestar. Podemos sentirnos más conectados y menos solos, y eso se correlaciona con medidas de felicidad y salud a largo plazo. Por otro lado, leer pasivamente artículos o ver videos, incluso si son entretenidos o informativos, puede que no tengan el mismo efecto.

En base a esto, Facebook esta haciendo un cambio importante en base a la mision principal de Facebook que es conectar personas. Hoy el anuncio es un cambio mayor el cual ya no se concentrara en ayudar a encontrar contenido relevante como se anunció unos meses atrás sino que enfilaran sus esfuerzos para que sus usuarios tengan interacciones sociales más significativas con su circulo mas cercano como son amigos y familiares. (No con empresas o marcas)

Facebook anuncia que A medida que avancemos, verá menos contenido público, como publicaciones de negocios, marcas y medios. Y el contenido público que veas  se mantendrá en el mismo estándar: debe alentar las interacciones significativas entre las personas.

Hay muchas comunidades unidas alrededor de programas de televisión y equipos deportivos. Hemos visto una mayor interacción  en torno a videos en vivo que los regulares.  Es cierto que algunas noticias ayudan a iniciar conversaciones sobre temas importantes. Pero hoy podemos afirmar que, ver videos, leer noticias u obtener una actualización de la página es solo una experiencia pasiva.

Mark anota que al hacer estos cambios, espera que el tiempo que las personas pasen en la red social  se reduzcan. Pero también espera que el tiempo que estas en Facebook sea más valioso. Y si hacemos lo correcto, creo que también será bueno para nuestra comunidad y nuestro negocio a largo plazo.

En el mejor de los casos, Facebook siempre ha sido sobre conexiones personales. Al enfocarnos en acercar a las personas, ya sea con familiares y amigos, o en momentos importantes en el mundo, podemos ayudar a asegurarnos de que Facebook tenga un tiempo bien empleado.

Luis Carlos Parodi
Cel: 314 721 8787

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Las historias de Instagram son una fiel copia de las historias de Snapchat donde se le permite al usuario publicar fotos o videos que pueden ser adornadas con dibujos, textos e información contextual como es su ubicación, temperatura, filtros, y estas se autodestruyen después de 24 horas.

Facebook primero le dio la oportunidad a sus usuarios de compartir las historias de Instagram en la app de facebook en el mes de octubre. Hay que tener en cuenta que el lanzamiento oficial de las historias de facebook en sus inicios no fue el mejor y a estas alturas no termina de convencer su absorción por parte de la comunidad de facebook.

La opción de cruzar contenidos le permitirá a los usuarios de las historias de Instagram colocar sus publicaciones dentro de los status de Whatsapp todo bajo la tecnología de encriptación que los usuarios gozan de whatsapp. Estas historias también seran autodestruibles en un termino no mayor a 24 horas.

Si Facebook agrega WhatsApp como un elemento adicional para los usuarios de Instagram, podría ayudar a los consumidores a adentrarse aún más en el vasto ecosistema de Facebook y puede pasar lo siguiente:

• La medida permitiría que los usuarios del ecosistema de Facebook compartan mucho mejor el contenido de sus historias, ya que ahora los usuarios tienen más plataformas donde compartirlas. (Facebook, Messenger y ahora Whatsapp)
  
• Podría expandir el alcance global de las Historias de Instagram, especialmente en mercados emergentes donde la aceptación de Instagram puede estar rezagada. Cabe anotar que Whatsapp posee el 44 del mercado de aplicaciones para Chat.
  
• Las historias de Instagram se relacionan con el plan de Facebook para transformar WhatsApp en un centro de chat para B2C.

Las historias se ha convertido en un canal eficaz para que las empresas se conecten con los consumidores: 1 de cada 5 empresas que publican una historia reciben un mensaje directo de los usuarios. La integración de Historias con WhatsApp hará que sea más fácil para los consumidores interactuar con las empresas y utilizar sus servicios.

Mejorar la integración entre Facebook y su familia de aplicaciones es un objetivo en el que Facebook está trabajando continuamente. El mes pasado, Facebook lanzó un bloque de anuncios de clic para WhatsApp, que permite a las empresas vincular directamente sus cuentas de WhatsApp con los anuncios en la aplicación de Facebook. Y Facebook comenzó a probar notificaciones entre aplicaciones entre Facebook, Messenger e Instagram en mayo para mantener a los usuarios al tanto de las notificaciones en cualquiera de las tres aplicaciones.

Integrar todas las propiedades de Facebook es crucial para el posicionamiento de la compañía en el espacio global de la aplicación de mensajería, ya que así los usuarios aumentaran el tiempo dedicado en estas aplicaciones, el compromiso y sin duda alguna se aumentara la dependencia hacia facebook y su familia.

Luis Carlos Parodi
whatsapp: 314 721 8787

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